Культура игры, её прививает детям их наставник с самых первых шагов малышей на льду. В хоккее всё подчинено культуре игры, и хоккей, как самый строгий рефери, не прощает её отсутствия.

ЛЮДИ

В основе этой культуры стоят люди. Бывает так, что с высоты моего пятидесятилетнего тренерского стажа, я не сразу вспоминаю какую команду и в каком году я тренировал. Зато, у меня никогда не было проблем с запоминанием людей. И я отлично помню, что в каждой моей команде, постоянно находились пару детей, которые сами ли, или посредством своих родителей, но доставляли мне огромную кучу проблем.

Но сегодня, по прошествии полувека с начала моей тренерской карьеры, я могу с уверенностью сказать, что именно они сделали меня тем, кем я являюсь сегодня – закалённым в боях и передрягах, парнем со «стальными яйцами». И я, по мере своих сил, всегда старался ответить моим «учителям» тем же. Например, в одной команде у меня было три парня с весьма скверным характером. Двое из них были весьма талантливы, но непомерно ленивы. У третьего тоже были некоторые задатки, но его самомнение, сводило их, буквально на нет.

Первые двое, спали и видели, чтобы побыстрее перейти в старшие классы и навсегда завязать с хоккеем, третий был «звездой НХЛ» уже до первой своей официальной игры в детской лиге.

Шаг за шагом я стал влюблять лентяев в работу, параллельно выводя зажёгшуюся раньше времени «звезду», на предназначенную для неё орбиту. У меня всё получилось, и сегодня «два лентяя» на таком счету в CHL, что я не стал бы ставить даже пенни, на то, что их не выберут на ближайшем драфте NHL. К слову, звезда, тоже озаряет хоккейный небосклон весьма ярким свечением, получив стипендию в первом NCAA дивизионе.

У меня получилось сделать так, что те, кто мне откровенно мешал, стали моими первыми помощниками, потащив за собой к вершине всю команду. Став лучше, они повысили уровень остальных ребят, но самое главное, они повысили уровень совей культуры хоккея, которая появилась в них словно бы ниоткуда, полностью вытеснив бескультурье и его негативное влияние на их личности.

Вывод из этих моих примеров очевиден. При всей важности культуры хоккея, без должного подхода к человеку, без умения её в нём культивировать, это понятие останется лишь набором терминов.

НА СОБСТВЕННОМ ПРИМЕРЕ

Наверное, каждый из нас неоднократно видел, как игрок получает штраф за разговоры с арбитром. Тренер всегда реагирует на произошедшее крайне негативно, грозя игроку всевозможными лишениями. Но давайте посмотрим на ситуацию со стороны и ответим, положа руку на сердце. Уж не тренер ли тому виной, что его хоккеисты имеют привычку реагировать на решение судей? Уж не его ли реакция на кажущиеся ему несправедливыми решения людей в полосатой форме, позволила игрокам считать, что подобная практика является нормой?

Уверен, что, если тренер ни разу бы не продемонстрировал подобного примера своим игрокам, ни у кого из них и в мыслях бы не было оспаривать решения судейской бригады. В этом тоже кроется культура хоккея, и я надеюсь, что каждый наставник это понимает.

Ни для кого не секрет, что наша культура является отражением того, что мы есть на самом деле. Одна из самых важных вещей, которую я освоил за последние несколько десятилетий – нужно чаще смотреться в зеркало своей души.

И если вдруг, вы находитесь в постоянном конфликте, причём не важно с кем, с игроками, с руководством клуба, с хоккейными ассоциациями, может быть причина конфликта вовсе не в них? Может быть, настала пора вглядеться в себя? В зеркало своей души? Может быть, решение всех сложившихся проблем именно в тебе?

Если это так, то это хорошая новость. Ведь ты это понимаешь, а это значит, что точно сможешь с этим справиться. И сделать это, порой бывает совсем не сложно. Просто нужно изменить в себе то, что ты сам хотел бы изменить в окружающем тебя мире. Однако просто говорить об этом, пустая трата времени. Слова – ничто, пока они не подкреплены делами.

ДЕТАЛИ

Культура в деталях. Если придавать деталям должное значение, то и культура выйдет на самый высокий уровень. Начни требовать с себя больше, чем со своих игроков. Если в команде установлены правила прибывать на тренировку за 45 минут до её начала, будь на катке за час. Решай насущные проблемы и мониторь прибытие игроков.

Будь энергичен, готовься к каждой тренировке, как к игре, а к игре так, словно это решающий поединок сезона.

Контролируй свои эмоции. Эмоции, особенно если они негативные, очень слабый партнёр. Будьте энергичны, но хладнокровны. Имейте «в рукаве» действенные способы мотивации, не завязанные на эмоциях, особенно на отрицательных. Умейте повышать градус разговора за счёт накала страсти, а не за счёт раскалённых слов.

Выясните, какие из деталей  внутрикомандного общения, играют в этом общении самое большое значение. Выстраивайте их, делайте более стройными, создавайте на их базе традиции и образы. Как бы трудно они не приживались в коллективе, стремитесь их насадить, не смотря, ни на что. Даже если кто-то старается скомпрометировать начатое вами, стойте на своём, если твёрдо уверены в результате.

ТЕРПЕНИЕ И ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ

Реальность создания нерушимой командной культуры заключается в том, что для этого требуется время. Наверное, ни для кого не секрет, что ротация в тренерском цехе, ситуация привычная. И каждый новый тренер начинает свою карьеру в новой команде с того, что вносит изменения в организацию тренировочного процесса и в целом в философию её хоккея. Но независимо от того, что вы думаете о команде, о работе в ней вашего предшественника, вы должны понимать, что вряд ли он начинал свою карьеру с чего-то другого.

Культура хоккея, в своих нюансах, может отличаться от тренера к тренеру, но большинство успешных наставников, тем не менее, стремится к одному и тому же. Я ещё не встречал тренеров, которые бы не верили в ответственность и уважение к игре и её участникам, к самоотдаче и дисциплине, к взаимопониманию и взаимовыручке. Однако это не значит, что есть на свете такой волшебник, который сможет привить всё это своим воспитанникам за одну ночь.

Для создания культуры хоккея требуется время. Культура требует приверженности к идее, терпения и последовательности в работе. Каждый день, каждый час, каждый миг.

И СНОВА ЛЮДИ

Вернёмся к людям. Вы можете идти по пути создания культуры и философии своего хоккея сколь угодно долго, но, если в вашей обойме нет достойных людей, вы не найдёте той гармонии, которую ищите. Быть может, для кого-то мои следующие слова будут откровением, но именно по этой причине, основная масса профессиональных хоккеистов, получает за свой труд деньги, гораздо более низкие чем их самоотдача, и вот почему тренеры, зачастую получают «пинка под зад», казалось бы, без всякой видимой причины.

Хоккей – это поиск равновесия, как на льду, так и вне его. Я твёрдо верю в то, что высокая культура хоккея, и его мудрая философия, напрямую помогают команде побеждать и добиваться поставленных перед собой целей. Многие тренеры не придают этому значения – я придаю. Товарищи по команде которые дружат или приятельствуют, более изобретательны. Тренеры, которые чувствуют, что им доверяют, более настойчивы и смелы в своих решениях. Руководство клуба, которое проповедует только спортивные принципы, способно к перспективным идеям в развитии структуры, и это очень ценно.

Кадры решают всё! А грамотное их сочетание, хотя и требует времени, является основным компонентом в построении командной культуры и надёжного, перспективного коллектива.

Дэннис Чиджисола - тренер по хоккею.

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

Редакция сайта будет безмерно благодарна любым вашим "донатам", которые позволят значительно расширить наши возможности по написанию, покупке, переводу и публикации нучно-практических и аналитических трудов, а также методических пособий по хоккею для их представления вашему вниманию на платформе образовательного сайта "ЖИЗНЬ В ХОККЕЕ".

Свой перевод Вы можете послать на карту СБЕРБАНКА 2202 2023 9382 2469 (до 07\27) 

Сумма перевода не регламентируется.